2012年2月1日，河南黎明重工科技股份有限公司2011年度工作總結暨2012年戰略規劃會議在光華大酒店隆重召開，公司管理委員會成員及各部門負責人出席了本次會議。管委會成員針對各個模塊的工作進行了匯報，并明確了2012年的工作部署與戰略規劃。
 　
       2011年是黎明人戮力同心，奮力拼搏的一年。公司總部順利搬遷，生產能力得到了跨越式發展。隨著一系列設計精密，技術含量高，加工難度大的新產品的成功下線，生產制造技術也隨之提升到了新的高度。通過針對性的調整與擴充，產品體系更加完善，多項科學技術成果被河南省科技廳鑒定為國內帶領水平，為客戶帶來了更多、更優的選擇。從客服中心流程再造，6S管理到銷售系統信息化管理，黎明重工不斷進行流程優化，制度規范，繼續打造無漏洞、高效運作的組織架構和管理體系。人力資源通過一系列的新舉措打造無障礙職業發展平臺，員工的工作體驗度與崗位勝任力持續提升。在科學的布局下，集團公司總體超越了既定目標，集團銷售額增長30%以上，一系列成果為集團公司的發展添加了驕傲的一筆。

 　  展望2012年，發展與變革同步，機遇與挑戰并存。隨著鄭州市高新區的二次規劃，黎明重工將迎來又一次飛速發展的契機，而我們將以上市公司的管理、經營機制為標準來實現集團公司的跨越發展。董事長號召大家繼續保持沉淀的姿態，不躊躇，不等待，譜寫現代化生產的新篇章。

　   起航2012，讓我們滿懷執著的信念，飽滿的熱情，一起創造、一起成長;開拓2012，讓我們的企業一百年后還活著，朝氣蓬勃，依然年輕!